چند سال پیش وارد مجموعهای شدم که حال و روز خوشی نداشت. نیروهایش بیانگیزه بودند، فروش در پایینترین حد ممکن بود و درآمد شرکت حتی کفاف هزینههای خودش را نمیداد. کار به جایی رسیده بود که خط تولید مجبور میشد برخی از کارکنان را به اجبار به مرخصی بفرستد، چون ظرفیت فروش بیشتر از آن نبود.
"من میتوانم این مجموعه را به مسیر موفقیت برگردانم...."
این جمله ای بود که آن روزها مدام با خودم تکرار می کردم...
چهار سال گذشت... و امروز آن مجموعه داستانی کاملاً متفاوت دارد. با تلاش بیوقفه و ایجاد تحول در سیستم فروش و مدیریت، شرایط به شکلی تغییر کرده که حتی با اضافه کردن دو خط تولید جدید، باز هم تقاضا از عرضه بیشتر است. دیگر خبری از بیانگیزگی نیست؛ این مجموعه اکنون یکی از موفقترینها در حوزه خود است.
من میلاد جلالوند هستم، با بیش از ۱۰ سال تجربه در حوزه کسبوکار و فروش.
مدیر منطقه جنوب شرق شرکت زمزم ایران
ارشد کارآفرینی و MBA دانشگاه تهران
و دانشجوی دکتری کارآفرینی دانشگاه تهران
دانش آموخته دوره های تربیت کوچ و بیزینس کوچینگ از موسسه ویدان
من این تجربه را با شما به اشتراک گذاشتم، نه فقط برای گفتن یک داستان جذاب، بلکه برای این که به شما یادآوری کنم "تغییر ممکن است." اگر شما هم میخواهید فروش کسبوکارتان را متحول کنید و از شرایط سخت عبور کنید، من اینجا هستم تا کمک کنم.